Das Netzwerk Wissenschaft kennenlernen

Soziale Innovation hat sich in den letzten Jahren als Forschungs- und Gestaltungsfeld in der Wissenschaftslandschaft sowie als eigenständiger Innovationstyp etabliert. Als Bezugspunkt transformativer Wissenschaft und Forschung durchläuft das Konzept eine dynamische Entwicklung, wie eine Vielzahl wissenschaftlicher Veröffentlichungen, Fachkonferenzen und nationaler sowie internationaler Forschungsprojekte belegen. Da es sich bei Sozialer Innovation um einen neuen Innovationstyp mit eigener, noch (interdisziplinär) zu erforschender Diffusionslogik handelt, bedarf es einer intensiven weiteren Auseinandersetzung. Hochschulen und wissenschaftliche Einrichtungen sind bei der Profilierung des Forschungs- und insbesondere des Gestaltungsfeldes von besonderer Bedeutung und in allen drei Missionen gefordert. Sie spielen unter anderem als Mittler zwischen den gesellschaftlichen Sektoren, bei der Wissenskoordination und im Netzwerkmanagement eine wichtige Rolle. Sie können ihrer Aufgabe dabei insgesamt nur gerecht werden, wenn sie neben der Entwicklung des Themenfeldes auch ihr Selbstverständnis und ihre transdisziplinäre Rolle kritisch reflektieren.

Dieser Prozess erfordert eine Plattform für systematischen Austausch und übergreifende Kooperation. Während sich auf internationaler Ebene bereits entsprechende Foren herausgebildet haben (etwa ISIRC – International Social Research Conference; ESSI – European School of Social Innovation), befinden sich im nationalen Kontext die Strukturen, die über persönliche Kontakte und vereinzelte Kollaborationen hinausgehen, noch im Aufbau. Als zentrale Maßnahme der nationalen Strategie für Soziale Innovationen und Gemeinwohlorientierte Unternehmen (kurz SIGU-Strategie) soll die Plattform für Soziale Innovationen und Gemeinwohlorientierte Unternehmen mit dem Netzwerk Wissenschaft diese Strukturen explizit bilden. Damit ermöglicht sie eine Systematisierung und Förderung der wissenschaftlichen Bearbeitung des Themenfeldes, fördert den Aufbau erforderlicher Infrastrukturen und Koordinationsmechanismen sowie Kompetenzen und erhöht dadurch sowohl die Qualität der wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit dem Feld Sozialer Innovation als auch seine politische und gesellschaftliche Sichtbarkeit.

Mit dem Netzwerk Wissenschaft zielt die Plattform für Soziale Innovationen und Gemeinwohlorientierte Unternehmen darauf, Akteur:innen und Aktivitäten aus Forschung, Lehre und dritter Mission an Hochschulen und wissenschaftlichen Einrichtungen miteinander zu verbinden, Synergien zu erschließen, Entwicklungsbedarfe zu formulieren und Grundlagen für weitere forschungspolitische Weichenstellungen zu erarbeiten. Dabei richtet sich das Netzwerk nicht nur an Wissenschaftler:innen, die in Hochschulen und anderen wissenschaftlichen Einrichtungen forschen, sondern auch an die Leitungsebene sowie an Hochschulpersonal, das in Transferzentren Soziale Innovationen fördert oder diese auf hochschulstrategischer Ebene zentral verankern möchte. Genauso wie Soziale Innovationen in allen Bereichen der Gesellschaft entstehen, sind alle Bereiche in Hochschulen und wissenschaftlichen Einrichtungen an der Auseinandersetzung mit Sozialer Innovation beteiligt. Kurzum: Hochschulen und wissenschaftliche Einrichtungen forschen und lehren zu Sozialen Innovationen, sind aber ebenso an deren Entstehung und Verbreitung durch Transfer, Austausch und Co-Creation beteiligt. Insgesamt sind diese Aktivitäten in der Regel noch fragmentiert und folgen keiner hochschulübergreifenden Strategie. Sie hängen stark vom Engagement und thematischen Interesse einzelner Forschender oder von einzelnen Einrichtungen an Hochschulen und wissenschaftlichen Einrichtungen ab. Ein Austausch von Beispielen guter Praxis Sozialer Innovationen in allen drei Missionen ist demnach genauso notwendig wie ein Diskurs darüber, welche strategische Rolle Soziale Innovationen an Hochschulen und wissenschaftlichen Einrichtungen zukünftig einnehmen kann und welche institutionellen Veränderungen in einem diesbezüglichen Entwicklungsprozess erforderlich und sinnvoll sein könnten (wie etwa die Weiterentwicklung von Leitbildern hinsichtlich gesellschaftlichen Engagements und Gestaltungsanspruchs; eine Präzisierung des Innovationsverständnisses der Institution; der Aufbau neuer und Erweiterung bestehender Einrichtungen für Gründungsförderung, Entrepreneurship, lokal-regionaler Netzwerkarbeit; sowie der Aufbau inter- und transdisziplinärer Infrastrukturen und die Entwicklung geeigneter Förderstrukturen und -instrumente).