Methode
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IMMPACT-Modell
Das Verbundprojekt "IMMPACT" zielt darauf ab, das Umfeld für Gründungen mit positiver gesellschaftlicher Wirkung zu stärken, insbesondere durch Unterstützung in den Bereichen Wirkung und Finanzierung. Ein zentrales Werkzeug des Projekts ist das IMMPACT-Modell, das den komplexen Prozess des Impact Measurement & Management (IMM) vereinfacht. Dieses Modell fördert einheitliche Standards für die Wirkungsanalyse, sodass alle Beteiligten im Ökosystem eine gemeinsame Sprache sprechen und effektiver zusammenarbeiten können. Die Grundlage für das IMMPACT-Modell…
Ecogood Business Canvas
Der Ecogood Business Canvas (EBC) kombiniert das Business Model Canvas mit den Prinzipien der Gemeinwohl-Ökonomie. Er eignet sich zur Überprüfung klassischer Geschäftsmodelle hinsichtlich ihrer Werteorientierung und als alternativer Einstieg ins Geschäftsmodell, sowohl für Gründer:innen als auch in Übernahme- oder Neugründungssituationen, ebenso für Unternehmensbereiche und eigenständiger Großprojekte. Der EBC konzentriert sich auf Werteversprechen (Value Proposition) mit den Berührungsgruppen und deren sozial-ökologische Wirkung. Er ist über die Webseiten der Gemeinwohl-Ökonomie frei verfügbar.…
Wirkungskompass
Der Wirkungskompass ist ein innovativer Ansatz zur Analyse der sozialen Wirkung, der im Rahmen der Studie "MehrWirkung" 2022/2023 von der Bundesarbeitsgemeinschaft Inklusionsfirmen (bag if) unter wissenschaftlicher Begleitung entwickelt wurde. Basierend auf den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen und der geplanten Sozialtaxonomie der Europäischen Kommission ermöglicht er eine ganzheitliche Wirkungsanalyse und zeichnet sich durch folgende Merkmale aus:
Projektbegleitende Wirkungsbeobachtung
Wirkungsbeobachtung zu beginnen, ist für Projekte im sozialen Kontext oft eine Hürde. Dieses Methodenhandbuch stellt ein praxisnahes Vorgehen der Wirkungsbeobachtung aus Projektperspektive vor. Wirkungsbeobachtung meint dabei die Erfassung, Analyse und Reflexion von Veränderungen, die durch die Projektarbeit ausgelöst werden. Anhand von Praxisbeispielen und mit verschiedenen Methoden und Arbeitsmaterialien beschreibt das Handbuch ein vierstufiges Vorgehen für den Umgang mit Wirkungen in sozialen Projekten. Das Handbuch ermöglicht einen einfachen Einstieg in die Wirkungsbeobachtung…
Wirkungsmatrix
Der Begriff "Wirkungsmatrix" bezeichnet ein Instrument, das verwendet wird, um die Auswirkungen von Maßnahmen, Programmen oder Organisationen in verschiedenen Kontexten zu analysieren und zu visualisieren. Dieses Werkzeug ermöglicht eine strukturierte Betrachtung und Bewertung von Zielen sowie Entwicklungspfaden im Wirkungsmanagement. Ein konkretes Beispiel einer Wirkungsmatrix ist diejenige von Value for Good (VfG), die speziell darauf ausgerichtet ist, das Wirkungsmanagement gemeinnütziger Organisationen gezielt voranzutreiben. Durch die Definition von Zielbildern und Reifegraden für…
WTT Impact Canvas
Mithilfe des WTT Impact Canvas kann die beabsichtigte Wirkung eines Projektes/ einer Organisation mit Blick auf Input-Output-Outcome-Impact geplant und gemessen werden. Indikatoren sowie Ergebnisse werden selbst festgelegt bzw. interpretiert.
Wirkungstreppe
Die Wirkungstreppe ist ein bewährtes, weit verbreitetes logisches Modell zur Analyse von Wirkungen, das die Wirkung in verschiedene Stufen unterteilt. In drei Kategorien und sieben Stufen beschreibt sie die Entwicklung von Wirkung, wobei Output die Grundlage für die Wirkung bildet, Outcome Veränderungen auf Ebene der Zielgruppe darstellt und Impact gesellschaftliche Veränderungen aufzeigt. Dieses Instrument ermöglicht die Formulierung von klaren Wirkungszielen und die Analyse konkreter Veränderungen in sozialen Projekten. Die IOOI-Logik…
Theory of Change
Anhand eines Wirkungsmodells wird definiert, was die konkrete Zielsetzung einer Organisation bzw. eines Projektes ist und wie dieses Ziel erreicht werden soll. Die Theory of Change ist ein etablierter Standard, der als Grundlage zur Wirkungsuntersuchung von sozialen Interventionen gilt. Zur Messbarkeit der intendierten Ziele werden Indikatoren entwickelt, die mit Daten angereichert und gemessen werden.
The Principles of Social Value
Social Value International stellt 8 Prinzipien heraus, die für das Wirkungsmanagement wichtig sind. Diese Prinzipien beinhalten, dass Stakeholder einbezogen werden, die Veränderung durch das eigene Wirken und die Wirkung verstanden werden und realistisch und transparent evaluiert werden, ggf. durch Externe. Gleichzeitig wird in dem Prozess darauf wertgelegt, dass Priorisierung und Beschränkung auf das Wesentliche zielführend sind und die gewonnenen Erkenntnisse Grundlagen für Entscheidungen und Management in der Organisation bilden.Social Value…