Forscher:innen
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Wirkungskompass
Der Wirkungskompass ist ein innovativer Ansatz zur Analyse der sozialen Wirkung, der im Rahmen der Studie "MehrWirkung" 2022/2023 von der Bundesarbeitsgemeinschaft Inklusionsfirmen (bag if) unter wissenschaftlicher Begleitung entwickelt wurde. Basierend auf den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen und der geplanten Sozialtaxonomie der Europäischen Kommission ermöglicht er eine ganzheitliche Wirkungsanalyse und zeichnet sich durch folgende Merkmale aus:
Qualitative Impact Assessment Protocol (QuIP)
QuIP ist eine wissenschaftlich fundierte und praxisorientierte Methode zur Wirkungsmessung, die auf bewährten qualitativen Ansätzen wie Contribution Analysis, Process Tracing und Realist Evaluation aufbaut. Ursprünglich entwickelt an der University of Bath, wurde QuIP vom Bath Social and Development Research Institute (BSDR) weiterentwickelt und ist mittlerweile in über 60 Auftragsstudien insbesondere in der Entwicklungszusammenarbeit weltweit im Einsatz. Den Kern der Methode machen Befragungen wirkungsbetroffener Personen oder Organisationen zu Veränderungen in Outcome-Domains…
WTT Impact Canvas
Mithilfe des WTT Impact Canvas kann die beabsichtigte Wirkung eines Projektes/ einer Organisation mit Blick auf Input-Output-Outcome-Impact geplant und gemessen werden. Indikatoren sowie Ergebnisse werden selbst festgelegt bzw. interpretiert.
THE Impact Ranking
Universitäten können sich bei Times Higher Education im internationalen Vergleich anhand der SDGs ranken lassen. Dabei wird die Ausrichtung von Forschung und Lehre auf Nachhaltigkeit sowie das Verhalten der Universitäten selbst in Bezug auf den Umgang mit Ressourcen und dem eigenen Umfeld bewertet.
SDGs (Sustainable Development Goals)
17 Ziele mit 169 Unterzielen, die im Zuge der 2030 Agenda für Nachhaltige Entwicklung entwickelt wurden. Durch ein Set aus 232 Indikatoren kann der Grad der Zielerreichung evaluiert werden.
Randomized Control Trials
Evaluierung eines spezifischen Projektes durch eine Kontrollgruppe, die zufällig ausgewählt wird. Die konkrete Bewertung der Wirksamkeit des Projektes erfolgt durch die Erhebung von Primärdaten durch Umfragen, Interviews oder Experimente.
Managing for Impact – M4SDI
Ganzheitlicher, deskriptiver & lösungsorientierter Management Ansatz, der zur Erreichung der SDGs beitragen soll. Es ist ein menschenzentrierter Ansatz, der Planungs-, Monitorings- und Evaluationsprozesse beinhaltet.
IndiSI – Indikatorik Soziale Innovation
IndiSI hat eine Indikatorik für die Messung von sozialen Innovationen entwickelt. Betrachtet wird dabei die “organisationale Innovativität”, die “regionale Innovationskapazität” und die “Frühindikatorik”.Weiterführend werden entsprechend Daten erhoben, die zur Unterstützung sozialer Innovationen beitragen sollen.
Impact Gaps Canvas
Das Impact Gaps Canvas fokussiert sich auf die Gegenüberstellung der folgenden Fragestellungen: Welche Herausforderung gibt es und warum gibt es sie (noch)? Welche Modelle gibt es bereits diese Herausforderung zu lösen und wo befinden sich noch Lücken bei der Lösung der Herausforderung?