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The Growth Fund

Access - The Foundation for Social Innovation (Access)
ACESS The Foundation for Social Investment
  • Art der Förderung

    Flexible, unbesicherte Darlehen
  • Fördergeber

    Finanzierungen von ‘The Growth Fund’ stellen sich zusammen aus Mitteln von Big Lottery Fund (BLF) und Big Society Capital (BSC)
  • Fördergebiet

    United Kingdom
  • Lebensphase der Sozialen Innovation

    Formalisierung und Wachstum
  • Maximale Fördersumme

    150.000 Britische Pfund (GBP)

  • Förderbedingungen

    Die Impact Investmentfonds müssen in England tätig sein und den Zuschuss des Growth Funds für gemeinwohlorientierte Organisationen und Sozialunternehmen einsetzen, die ihre Soziale Innovation mit einer Wachstumsfinanzierung vorantreiben wollen oder dafür eine neue Einkommensquelle (beispielsweise ein neues Geschäftsmodell) entwickeln möchten.

Förderberechtigte

Gemeinwohlorientierte Organisationen, Sozialunternehmen

Wirkungsweise

Die Trägerstiftung Access hat sich zum Ziel gesetzt, die Finanzierungsbedingungen für Soziale Innovationen in der UK zu verbessern. Ihre Arbeit konzentriert sich auf die aktive Unterstützung und Verwaltung des Portfolios Impact Investmentfonds im Growth Fund, Untersuchung von mehr Zuschussmöglichkeiten für Blended-Finance-Modelle und die Erhöhung der Aufmerksamkeit für Mischfinanzierungen. Durch die Kombination von bis zu 22,5 Mio. GBP an Mitteln des BLF mit mindestens 22,5 Mio. GBP von BSC (oder in einigen Fällen von Dritten) werden Zuschüsse an insgesamt über 15 Impact Investmentfonds bereitgestellt, die diese mit ihrem privaten Kapital zu einer Darlehensfinanzierung für gemeinwohlorientierte Organisationen und Sozialunternehmen kombinieren. Für die Impact Investmentfonds verringert diese Kombination das Risiko der besagten Investitionen und für gemeinwohlorientierte Organisationen und Sozialunternehmen ermöglicht sie den Zugang zu Finanzierung aus privatem Kapital, das sie aufgrund ihres Risiko-Ertrags-Profil auf herkömmlichem Wege grundsätzlich nicht mobilisieren könnten.

Welche Projekte/Organisationen wurden bereits gefördert?

Redcar Link ist eine britische Community Interest Company mit Sitz in Redcar und Cleveland und hat ein unbesichertes Darlehen in Höhe von 50.000 GBP von Big Issue Invest (einem der 15 Impact Invesmentfonds des Growth Fund) erhalten. Redcar bietet eine breite Palette von therapeutischen Maßnahmen für junge Menschen und ihre Familien, die emotionale und psychische Unterstützung benötigen. Seit ihrer Gründung im Jahr 2010 haben sie 3.000 Kindern und Jugendlichen geholfen, Depressionen und Ängste abzubauen. Redcar verringert die Zahl der Kinder und Jugendlichen, die spezielle psychosoziale Dienste (CAMHS) in Anspruch nehmen müssen, indem sie früher eingreifen und längere, niedrigschwellige Unterstützung anbieten. Das Darlehen wurde eingesetzt, um die dringend benötigte Anschlussfinanzierung nach dem Auslaufen eines initialen Zuschusses zu sichern. So half das Darlehen Redcar während einer kritischen Phase, geprägt durch große strukturelle Veränderungen, operativ zu bleiben.

Warum gilt das Instrument / Programm als Good Practice?

  1. The Growth Fund hat gezielt Impact Investmendfonds als Partner ausgewählt, die bisher keine unbesicherten Impact Investitionen getätigt hatten. Dadurch haben sie nicht nur die Kompetenzen von privaten Investor:innen im Bereich Impact Investing gestärkt, sondern auch das Angebot von Impact Investing in der UK vergrößert.
  2. Durch den Zuschuss von Fördergeldern für Impact Investments hat The Growth Fund mehr privates Investmentvolumen für Soziale Innovationen katalysiert und somit gemeinwohlorientierten Organisationen und Sozialunternehmen, die aufgrund ihres Risiko-Ertrag Profils zuvor keinen oder kaum Zugang zu Darlehen hatten, deutlich erleichtert.

Limitationen des Instruments

Eine der größten Herausforderungen bestand zu Beginn darin, die Aufmerksamkeit auf das Angebot des Growth Funds zu steigern, um die Nachfrage nach Darlehensfinanzierung durch ausgewählte Impact Investmentfonds zu erhöhen. Dies hat viel mehr Zeit und Ressourcen in Anspruch genommen, als zunächst angenommen wurde. Eine weitere Herausforderung war die komplexe Struktur des ‘The Growth Fund’, was sich auch auf die Entscheidungsfähigkeit in Bezug auf den Fund ausgewirkt hat. Die beteiligten Organisationen sind sich einig, dass künftige ähnliche Programme eine solche komplexe Struktur von Akteurspartnerschaften vermeiden sollten und dass stattdessen eine Organisation die Hauptverantwortung und die Entscheidung über die Vergabe von Zuschüssen geben sollte. Weitere Einsichten können dem Growth Fund Report entnommen werden.