Digitale Helden gGmbH

Die Digitale Helden gGmbH verwendet Daten und Erkenntnisse aus der Wirkungsanalyse, um diese gemäß der Theory of Change verständlich aufzubereiten. Dabei dienen verschiedene Projektdaten (objektiv, quantitativ) sowie regelmäßig erhobene Umfragefragedaten (subjektiv, quantitativ und qualitativ) als Datengrundlage. Nach eigenen Angaben befragt das Unternehmen zweimal jährlich Schüler:innen und Pädagog:innen, um herauszufinden, wie intensiv sie das Mentorenprogramm nutzen und welche Auswirkungen das Programm auf den Umgang mit digitaler Kommunikation hat. Die Ergebnisse der Wirkungsanalyse unterstützen die Digitalen Helden dabei, ihre Zielgruppe besser zu verstehen, konkrete Anregungen für kleinere Verbesserungen zu erhalten und fundierte Erkenntnisse zur strategischen Anpassung ihres Programms zu gewinnen. 

Am Beispiel der Digitale Helden gGmbH wird deutlich, dass die Theory of Change eine nützliche Methode ist, um den Wirkungszusammenhang eines Projekts zu verstehen und zu planen. Sie ermöglicht einen Dialog mit verschiedenen Stakeholdern und unterstützt die Entwicklung geeigneter Lösungen. Zudem klärt und konkretisiert sie Ziele und Wirkungen des Programms und ermöglicht ein wirkungsorientiertes Monitoring und Evaluation.